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publié le 16/06/2010
Travailler avec les Chinois n'est plus un casse-tête...
Tout expatrié en Chine, qu'il soit dirigeant, manager, acheteur ou commercial, l'apprend un jour à ses dépens : travailler avec des salariés chinois peut s'avérer complexe si l'on ne s'y est pas bien préparé. Heureusement, un ouvrage peut désormais les y aider : "Etre efficace en Chine", paru en avril aux Editions Pearson.

"Comment travailler avec les Chinois ? Comment se comprendre et coopérer avec efficacité ? Comment manager et fidéliser des équipes chinoises ?" Autant de questions que peuvent se poser les nombreux candidats à l'expatriation en Chine qui seront amenés à exercer un piste à responsabilités. Mais le pays à beau être devenu l'eldorado des échanges commerciaux, encore faut-il savoir au mieux appréhender le fonctionnement des entreprises chinoises, et surtout de leurs salariés. "Etre efficace en Chine" paru aux Editions Pearson, et écrit par Chloé Ascencio et Dominique Rey, proposent leurs astuces pour décoder et comprendre le comportement des Chinois au travail, en partant de leurs expériences personnelles réciproques.
Pour un management "à la chinoise"
Selon eux, les comportements des Chinois reposent sur trois notions fortes : "les logiques de face, de familiarité et d'allégeance hiérarchique". Après avoir passé en revue les dix bonnes pratiques du management international, les deux auteurs proposent donc de les adapter au contexte chinois. L'attitude chinoise est très "rationnelle" et repose sur des principes "d'harmonie des relations, de réciprocité dans les échanges et de paternalisme". C'est pourquoi ils recommandent d'encourager une communication directe, la prise d'initiatives et de responsabilités, l'engagement, ou encore l'esprit d'équipe...
Les étudiants en management, dirigeants et professionnels pourront également trouver au sein du guide de nombreux exemples vécus en entreprise et le point de vue de salariés chinois, pour ainsi éviter les malentendus et les dysfonctionnements lors de leur prise de poste.